{"id":1641,"date":"2021-05-15T00:40:00","date_gmt":"2021-05-15T00:40:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/?p=1641"},"modified":"2025-11-19T16:49:21","modified_gmt":"2025-11-19T16:49:21","slug":"victor-santos-hernandez-administracion-de-compras-y-abastecimientos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/victor-santos-hernandez-administracion-de-compras-y-abastecimientos\/","title":{"rendered":"V\u00edctor Santos Hern\u00e1ndez. Administraci\u00f3n de compras y Abastecimientos."},"content":{"rendered":"\r\n

CENTRO DE ESTUDIOS\u00a0 AVANZADOS DE LAS AMERICAS<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0Licenciatura EN: Administraci\u00f3n<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

ASIGNATURA: Administraci\u00f3n de compras y Abastecimientos<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

CUATRIMESTRE: 6<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

TAREA No: 8<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

T\u00cdTULO: Gerencia de compras<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

NOMBRE DEL ALUMNO: V\u00edctor Santos Hern\u00e1ndez<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

MATR\u00cdCULA: M19030606158<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

ASESOR: Lic. Gladis Aguilar Guerrero<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

FECHA: 22 de marzo del 2021<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Perfil que debe tener un gerente de compras.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

El responsable de este departamento debe ante todo tener la capacidad de planificar y tomar decisiones r\u00e1pidas, as\u00ed como tener una habilidad especial para negociar con los proveedores.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Estas habilidades son cruciales para la obtenci\u00f3n de mejores precios y contratos que se traducir\u00e1n en mejoras de las ganancias de la empresa, es que el encargado debe ser capaz de manejar un equipo de trabajo en forma eficaz.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Es decir, quien est\u00e9 al frente de esta \u00e1rea debe poseer habilidades gerenciales, anal\u00edticas e interpersonales que le aseguren un buen desempe\u00f1o en su gesti\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Por lo general, el cargo de un gerente de compras se desarrolla en dos \u00e1mbitos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Uno operativo, por medio de cual se busca que la empresa pueda fluir de manera continua y sin interrupciones por falta de abastecimiento. Y, de manera complementaria, en un \u00e1mbito estrat\u00e9gico, en la que el gerente debe planear y desarrollar estrategias de abastecimiento que le permitan ajustarse a los cambios continuos del mercado, y optimizar las compras y suministros de modo que la empresa pueda ganar m\u00e1s dinero.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Funciones del gerente de compras son las siguientes: Las funciones pueden variar de acuerdo a cada empresa y de acuerdo a las necesidades del mercado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Comprar:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Como su nombre lo indica, un gerente de compras debe realizar compras.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Pero no cualquier compra, si no las m\u00e1s importantes y estrat\u00e9gicas en la organizaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Aquellas que dependen de un an\u00e1lisis profundo y una negociaci\u00f3n constante.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Por lo general estas compras requieren una gran inversi\u00f3n de dinero por lo cual en negociaciones como estas cobra especial importancia la generaci\u00f3n de utilidades en cada negociaci\u00f3n. Esto sucede cuando el gerente es capaz de realizar un acuerdo que permite obtener el m\u00e1ximo beneficio en la negociaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Buscar, negociar y cerrar acuerdos:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

El gerente de compras es responsable de la b\u00fasqueda de los mejores suministros y proveedores para la empresa. Esta funci\u00f3n es muy importante ya que en cada acuerdo esta pone en juego la generaci\u00f3n de utilidades de la empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Manejar equipos: Como ya lo mencionamos el gerente de compras supervisa a otros compradores que est\u00e1n abajo su responsabilidad, pero no solo existen compradores en el \u00e1rea sino tambi\u00e9n otros trabajadores que reportan al gerente y este tiene la \u00a0responsabilidad de saber llevar un equipo din\u00e1mico y capaz de realizar negociaciones exitosas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00bfCu\u00e1l ser\u00eda su comportamiento en cuanto a la \u00e9tica de las personas a su cargo, su relaci\u00f3n con los proveedores y herramientas de control dentro de su comportamiento?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La funci\u00f3n de compras tiene como principal misi\u00f3n asegurar y garantizar el suministro de insumos, materiales y servicios necesarios para la operaci\u00f3n normal de la organizaci\u00f3n y el cumplimiento de sus objetivos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ninguna empresa es autosuficiente, por lo que compras constituye una de las funciones b\u00e1sicas de cualquier compa\u00f1\u00eda.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La funci\u00f3n de compras, el comprador representa a la compa\u00f1\u00eda, por lo que debe mantener su integridad y su reputaci\u00f3n; llevando a cabo las tareas encomendadas de modo intachable y honesto, con profesionalidad, competitividad y transparencia, y no incurrir en fraude de ning\u00fan tipo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Es por ello que las negociaciones entre los proveedores y el comprador han de basarse en la integridad, respeto y la imparcialidad. La \u00e9tica profesional de un \u00e1rea de compras implica una selecci\u00f3n apropiada de proveedores congruentes, b\u00fasqueda de los mejores precios del mercado, obtenci\u00f3n de la calidad requerida en materiales\/ servicios, oportunidad de abastecimiento y responsabilidad social.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

1. El equipo del \u00e1rea de compras deber rechazar invitaciones personales de los proveedores, as\u00ed como cualquier regalo. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

2. Ning\u00fan empleado perteneciente al \u00e1rea de compras debe reunirse con el proveedor fuera de las instalaciones de la compa\u00f1\u00eda para llevar a cabo negociaciones.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

3. El \u00e1rea de compras debe estudiar al proveedor en aspectos relacionados con el uso de los materiales y su proceso de producci\u00f3n, garantizando la adquisici\u00f3n de elementos con la calidad requerida por la empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

4. El \u00e1rea de compras debe estar en permanente contacto con el \u00e1rea de inventarios, de tal forma que no haya exceso de inventarios dado que el principal beneficiado de ello resulta siendo el proveedor, no la empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

5. No debe contratar a proveedores que tengan relaci\u00f3n directa con las personas que laboran en el \u00e1rea de compras. 6. Denunciar de forma an\u00f3nima y a trav\u00e9s de los medios establecidos de cualquier forma o manifestaci\u00f3n de soborno.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

El gerente de compras tiene compromiso moral, ya que la organizaci\u00f3n le otorga su confianza para disponer de sus recursos, por ello, la empresa debe seleccionar con prudencia al responsable del \u00e1rea de compras y dotar al equipo a su cargo de las herramientas que sean necesarias para que puedan realizar su gesti\u00f3n de forma efectiva.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Conclusi\u00f3n<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Con el trabajo realizado nos concientizamos m\u00e1s de la importancia del \u00e1rea de compras en una empresa pasando de la teor\u00eda a la pr\u00e1ctica y hacen de a que en el an\u00e1lisis de este proceso nos damos cuenta que hay una perfecta planificaci\u00f3n en la que intervienen demasiadas personas con varios subprocesos que finalmente conforman un solo grupo el cual hacen que se vean reflejados los buenos resultados en esta organizaci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Santos Hern\u00e1ndez, V\u00edctor. Administraci\u00f3n de compras y Abastecimientos<\/u><\/em>. M\u00e9xico: CEAAMER, 2021. P\u00e1gina var\u00eda.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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