{"id":4151,"date":"2025-11-15T00:20:40","date_gmt":"2025-11-15T00:20:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/?p=4151"},"modified":"2025-11-19T16:55:48","modified_gmt":"2025-11-19T16:55:48","slug":"alvarez-gonzalez-fabian-empresa-de-control-de-plagas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/alvarez-gonzalez-fabian-empresa-de-control-de-plagas\/","title":{"rendered":"\u00c1lvarez Gonz\u00e1lez, Fabi\u00e1n. Empresa de control de plagas"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2858 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/ceaamer.jpg\" alt=\"\" width=\"141\" height=\"140\" srcset=\"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/ceaamer.jpg 173w, https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/ceaamer-150x150.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 141px) 100vw, 141px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>CENTRO DE ESTUDIOS\u00a0 AVANZADOS DE LAS AMERICAS<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">LICENCIATURA EN: Administraci\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">ASIGNATURA: Fundamentos del Derecho<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">CUATRIMESTRE: 1\u00b0<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">TAREA No: Caso Practico<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">T\u00cdTULO: Empresa: Cero Plagas<\/p>\n<p>NOMBRE DEL ALUMNO: Fabian Alvarez Gonzalez<\/p>\n<p>MATR\u00cdCULA: M25030703187<\/p>\n<p>ASESOR: Dra. Tania Gabriela Mercado Gonz\u00e1lez<\/p>\n<p>FECHA: 10 de agosto de 2025<\/p>\n<p><strong>INDICE<\/strong><\/p>\n<p>INTRODUCCI\u00d3N 3<br \/>\nMETAS 4<br \/>\nDETALLES DEL SERVICIO 5<br \/>\nINSECTOS RASTREROS 5<br \/>\nROEDORES 6<br \/>\nDESINFECCI\u00d3N 6<br \/>\nMETODOLOG\u00cdA DE INVESTIGACI\u00d3N 7<br \/>\nPARTE JURIDICA 8<br \/>\nREGISTRO 8<br \/>\nNORMAS 8<br \/>\nMAPA CONCEPTUAL 9<br \/>\nPRINCIPIOS DE ADMINISTRACI\u00d3N 10<br \/>\nMAPA CONCEPTUAL 11<br \/>\nPLANEACION Y ORGANIZACI\u00d3N 12<br \/>\nPLANEACION ESTRATEGICA 12<br \/>\nPLANEACION OPERATIVA 12<br \/>\nESTRUCTURA ORGANIZACIONAL BASICA 13<br \/>\nORGANIZACI\u00d3N DE PROCESOS 13<br \/>\nHERRAMIENTAS DE APOYO 13<br \/>\nDEBILIDADES Y RIESGOS 14<br \/>\nDEBILIDADES 14<br \/>\nRIESGOS 14<br \/>\nPLAN DE NEGOCIOS 15<br \/>\nPROPUESTA DE VALOR 15<br \/>\nCLIENTES 15<br \/>\nANALISIS FODA 16<br \/>\nCOMPETENCIA 16<br \/>\nPROYECCIONES INICIALES 16<br \/>\nCONCLUSI\u00d3N 18<br \/>\nFUENTES DE CONSULTA 19<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>INTRODUCCI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p>El objetivo de este caso pr\u00e1ctico es demostrar un \u00e1rea de oportunidad que no muchos conocen en donde yo pude trabajar durante 2 a\u00f1os y medio, el control de plagas, aqu\u00ed pude comprender lo complicado y recurrido que era este servicio mientras m\u00e1s me adentraba en \u00e9l, lugares como restaurantes, escuelas, condominios o negocios eran los m\u00e1s comunes, como tambi\u00e9n los hogares, puede entender tambi\u00e9n las temporadas donde se ven m\u00e1s insectos (calor y lluvias) y lugares donde la fauna abunda y la probabilidad a tener plagas era superior al resto, algunos de ellos que se podr\u00eda decir son de mucho dinero como Santa Fe, quien fue construido sobre un basurero y por m\u00e1s que rascaron no acabaron con los insectos que se reproducen con facilidad, bosque de Chapultepec, bosque de las Lomas, que como su nombre lo dice est\u00e1n rodeados de bosque donde insectos, ratas (una plaga mas com\u00fan de lo que se piensa) o m\u00e1s plagas pueden existir.<\/p>\n<p>Por esa raz\u00f3n es que en el siguiente caso tendr\u00e9 como objetivo mostrar esta \u00e1rea del mercado como un negocio apto, as\u00ed mismo, con mi empresa mostrare que es un negocio rentable en donde, con los fundamentos te\u00f3ricos necesarios, se puede llevar a cabo para obtener la meta de ser una empresa nacional capaz de competir con grandes marcas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>METAS<\/strong><\/p>\n<p>Las metas de la empresa deben ser claras y medibles, alineadas con la etapa desarrollo, lo principal seria lograr posicionarse localmente como una empresa confiable en los primeros 12 meses, al igual que establecer una cartera fija de clientes brindando un servicio de alta calidad, con la satisfacci\u00f3n del cliente superior al 90%, por ultimo siendo rentable en primer a\u00f1o (logrando un punto de equilibrio en 6-9 meses) y cumpliendo todas las normativas de salud, seguridad y manejo de plaguicida.<\/p>\n<table width=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"132\"><strong>Meta<\/strong><\/td>\n<td width=\"121\"><strong>Espec\u00edfica<\/strong><\/td>\n<td width=\"111\"><strong>Medible<\/strong><\/td>\n<td width=\"91\"><strong>Alcanzable<\/strong><\/td>\n<td width=\"126\"><strong>Relevante<\/strong><\/td>\n<td width=\"79\"><strong>Temporal<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"132\">1. Obtener los permisos de operaci\u00f3n<\/td>\n<td width=\"121\">Tramitar COFEPRIS y SEDEMA<\/td>\n<td width=\"111\">Permisos en regla<\/td>\n<td width=\"91\">S\u00ed<\/td>\n<td width=\"126\">Clave para operar legalmente<\/td>\n<td width=\"79\">Primer 2 meses<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"132\">2. Adquirir 100 clientes en el primer a\u00f1o<\/td>\n<td width=\"121\">Casas, restaurantes y oficinas<\/td>\n<td width=\"111\">Base de datos de clientes<\/td>\n<td width=\"91\">S\u00ed, con promoci\u00f3n local<\/td>\n<td width=\"126\">Generar ingresos estables<\/td>\n<td width=\"79\">Primer 12 meses<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"132\">3. Atender servicios en menos de 48 horas<\/td>\n<td width=\"121\">Medir el tiempo desde contacto a servicio<\/td>\n<td width=\"111\">Tiempos de respuesta<\/td>\n<td width=\"91\">S\u00ed, si hay buena log\u00edstica<\/td>\n<td width=\"126\">Diferenciador de rapidez<\/td>\n<td width=\"79\">En cada servicio<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"132\">4. Capacitar al 100% del personal t\u00e9cnico<\/td>\n<td width=\"121\">Cursos de manejo de plaguicidas<\/td>\n<td width=\"111\">Certificaciones<\/td>\n<td width=\"91\">S\u00ed<\/td>\n<td width=\"126\">Seguridad del cliente y del t\u00e9cnico<\/td>\n<td width=\"79\">Primer 3 meses<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"132\">5. Tener presencia en Google y redes sociales<\/td>\n<td width=\"121\">Crear sitio web y perfiles activos<\/td>\n<td width=\"111\">Tr\u00e1fico y seguidores<\/td>\n<td width=\"91\">S\u00ed<\/td>\n<td width=\"126\">Atraer clientes nuevos<\/td>\n<td width=\"79\">Primer 3 meses<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"132\">6. Alcanzar una facturaci\u00f3n mensual de$40,000 MXN<\/td>\n<td width=\"121\">Incluyendo contratos fijos y espor\u00e1dicos<\/td>\n<td width=\"111\">Facturaci\u00f3n<\/td>\n<td width=\"91\">Realista con 3-4 servicios diarios<\/td>\n<td width=\"126\">Punto de equilibrio<\/td>\n<td width=\"79\">En 6 meses<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Como ultimo la meta es ser la mayor empresa de fumigaci\u00f3n a nivel nacional, teniendo clientes fijos como servicio b\u00e1sico en sus casas y que ante las cadenas de comida e industrias seamos los primeros en su lista para poder brindarles el mejor servicio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>DETALLES DEL SERVICIO<\/strong><\/p>\n<p>Para que el servicio se realice el t\u00e9cnico deber\u00e1 contar con guantes, para evitar el contacto directo con los venenos que se use, de igual manera el uso de cubrebocas ya que es quien estar\u00e1 en contacto con los venenos. Para la aplicaci\u00f3n la medida es 5 ml por 1 litro de agua por lo que la bomba debe llegar con la dosis lista y se debe llenar de agua en el lugar donde se realice la aplicaci\u00f3n.<br \/>\nPara realizar el servicio nos enfocamos en 2 especies de plagas, el primero los insectos rastreros, los cuales no necesariamente se arrastran, m\u00e1s bien se posan o caminan por el piso y cuando se impregnan sus patas del veneno al acicalarse entran en su sistema nervioso acabando con su vida (hormigas, ara\u00f1as, alacranes, pulga, chinche, moscas) mas adelante explicare el proceso, y los roedores, siendo estos ratas o ratones, debido a que el veneno que se aplica act\u00faa dependiendo el peso del animal en cuesti\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>INSECTOS RASTREROS<\/p>\n<p>El servicio constara de un recorrido por toda el \u00e1rea perimetral de la casa (interior) abarcando alrededor de ventanas, puertas, esquinas de la casa incluyendo esquinas superiores donde se encuentran ara\u00f1as, coladeras y si cuentan con estacionamiento tambi\u00e9n se aplica, todos los cuartos con los que cuente ser\u00e1n fumigados.<br \/>\nHay servicios que deber\u00e1n ser especiales donde el precio puede ser aparte al del servicio en general:<\/p>\n<ul>\n<li>Jard\u00edn: si se solicita el jard\u00edn ser\u00e1 solo en el \u00e1rea perimetral, si se quiere fumigar el pasto de forma uniforme (por algunos mosquitos que se encuentren) se cobrara extra dependiendo del tama\u00f1o de jard\u00edn, este producto no es para plantas ya que puede quemarlas, por lo que en plagas de jard\u00edn no nos meteremos, solo insectos rastreros.<\/li>\n<li>Pulgas o garrapatas: se recomienda despu\u00e9s de realizar el tratamiento a la mascota que se contagi\u00f3 si es el caso, para esto se aplicara en todo el piso de la casa, del \u00e1rea afectada para afuera, debido a que este animal brinca y puede pegarse en mas lugares, sillones, camas y mas de esa tela se rociaran levemente con un tiempo de espera para entrar de 30 a 40 minutos.<\/li>\n<li>Chiches: donde mas se encuentran es en camas por lo que se deber\u00e1 rociar todo el colch\u00f3n y base de camas, alz\u00e1ndola si es necesario, el cuarto afectado ser\u00e1 el lugar donde se concentre la fumigaci\u00f3n, muebles cercanos tambi\u00e9n se fumigaran, la ropa y sabanas ser\u00e1 mejor que se laven con agua caliente, para usar el colch\u00f3n de nuevo se recomienda en 12 horas.<\/li>\n<li>Moscos: si se encuentran dentro de la casa ser\u00e1 en la zona afectada la aplicaci\u00f3n de todo el cuarto (paredes, piso, ventanas) ya que estos insectos vuelan y no hay un ligar en el que se puedan posar por lo que se debe tomar medidas en toda el \u00e1rea, aqu\u00ed se recomienda esperar para entrar de 30 a 40 minutos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>ROEDORES<\/strong><\/p>\n<p>Para esta plaga se colocaran en cajas (trampas) en la parte exterior donde el veneno se colocara dentro anclado para que en caso de moverse o agitarse no se salga, esto evita tambi\u00e9n el contacto con los ni\u00f1os, perros o personas que puedan llegar a verlo, cada caja cubre unos 5 metros para ambos lados, el veneno tiene un atrayente que hace que los roedores lo ingieran pero su efecto no es inmediato, este tarda de 5 a 6 d\u00edas para que muera el rodero debido a que si se llega a tener una plaga, las ratas al ver que una de ellas comi\u00f3 y se muri\u00f3 tendr\u00e1n rechazo al alimento, a los 2 o 3 d\u00edas la rata ya empezara con s\u00edntomas de malestar y no saldr\u00e1 de su escondite y al morir solo se secaran como papel debido a que el veneno act\u00faa como anticoagulante.<\/p>\n<p>Las trampas antiguas de ratones, aunque efectivas, sol\u00edan tener defectos como que no mor\u00eda de forma instant\u00e1nea la rata o rat\u00f3n y se pod\u00edan o\u00edr sus chillidos mientras mor\u00eda por lo que era molesto y cruel hasta cierto punto, adem\u00e1s de que no afectaba directamente a la plaga si matan una por una.<\/p>\n<p><strong>DESINFECCI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p>Por ultimo par el servicio de desinfecci\u00f3n se podr\u00e1n usar las mismas bombas de trabajo pero estas deber\u00e1n enjuagarse muy bien y deber\u00e1n comprobar que de los filtros salga pura agua, ya no mas veneno, una vez se realice esto, con un desinfectante natural (Tane Citrus) mezclado con agua (10 ml por litro de agua) se proceder\u00e1 a rosear con la asprea mas fina de la boquilla de la bomba por toda la casa, siguiendo el procedimiento de adentro hacia afuera, ba\u00f1ando por completo cada parte de la casa, evitando rosear de m\u00e1s o directamente en los muebles de tela (cama, sillones, cortinas), as\u00ed saliendo de la zona se recomienda entrar en 40 minutos para que las part\u00edculas se impregnen en cada parte de la casa.<\/p>\n<p>Para que se pueda realizar en condiciones el t\u00e9cnico deber\u00e1 contra con lentes y una mascarilla, a pesar de no ser peligroso el estar tanto tiempo oliendo el producto puede irritar la nariz y al rosear en techos puede caer gotas, por eso se recomienda realizar una inspecci\u00f3n y saber de donde de empieza y donde termina.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>METODOLOG\u00cdA DE INVESTIGACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p>El trabajar en esta \u00e1rea me dio conocimientos que se aprenden con la pr\u00e1ctica, como el observar detenidamente los lugares, el conversar con jardineros, algunos choferes y hasta con los due\u00f1os de la casa sobre los vecinos que pod\u00edan tener insectos o se les pod\u00edan pasar, as\u00ed con algunas entrevistas nada formales pude denotar los factores que provocaban la propagaci\u00f3n de dichos insectos obteniendo factores, estos siendo que muchas casas ten\u00edan ni\u00f1os peque\u00f1os, estos lugares de zonas de dinero tienden a tener gente de limpieza para que recojan lo que el ni\u00f1o tira, sin embargo, la limpieza de estos la llamar\u00eda cuestionable, debido a que factores como dejar la basura mucho tiempo afuera solo acumul\u00e1ndose, dejar boronas en lugares de comida o que cajas de alimento estuvieran abiertas todo el tiempo eran algunos detalles que pod\u00eda observar y que junto a los jardines o fauna fuera de su casa provocaban un continuo paso de insectos.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s en un peque\u00f1o experimento de practica, nada controlado, junto con mis compa\u00f1eros nos pusimos a analizar qu\u00e9 tantos clientes aumentaban con los cambios de clima, fue as\u00ed que los cambios bruscos de fr\u00edo a calor o las lluvias propiciaban a que m\u00e1s insectos aparecieran. Fue as\u00ed que recopilando la informaci\u00f3n de cada servicio pudimos notar de d\u00f3nde era donde proven\u00edan estos insectos, siendo coladeras de la calle o de la propia vivienda, para as\u00ed poder contrarrestarlos y darles una mejor soluci\u00f3n a los clientes.<\/p>\n<p>Con mi tiempo trabajando pude ver no solo las oportunidad, sino tambi\u00e9n la competencia, quienes muchas veces no iban con una buena presentaci\u00f3n, muchas veces iban de pantal\u00f3n de mezclilla y playera cuando donde trabajaba \u00edbamos de pantal\u00f3n, camisa y zapatos, me hizo entender que pod\u00eda competir de una mejor forma con un servicio que deber\u00eda ser indispensable, adecu\u00e1ndolo a todos con el mejor conocimiento, una frase que aprend\u00ed en ese mundo fue \u201cse cobra m\u00e1s por lo que se sabe que por lo que se hace\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PARTE JURIDICA<\/strong><\/p>\n<p>REGISTRO<\/p>\n<p>Por ende, para abrir esta empresa iniciare como un negocio familiar, registr\u00e1ndome como S. de R-L- de C.V. debido a que iniciare peque\u00f1o con el objetivo de profesionalizarme pronto, teniendo un capital divido en partes sociales, no acciones. Despu\u00e9s proceder\u00e9 a los tramites de registro, como ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) registrare el nombre de la empresa como marca y el logotipo, ante el SAT para obtener el RFC y r\u00e9gimen fiscal, tambi\u00e9n darme de alta ante el IMSS si planeo tener empleados.<\/p>\n<p>Para el funcionamiento adecuado se deben cumplir con aspectos importantes como la regulaci\u00f3n sanitaria, de esta se basan el aviso de funcionamiento ante la COFEPRIS, contar con un profesional acreditado y tener registro y manejo de los plaguicidas autorizados por la Secretar\u00eda de Salud y SENASICA y en caso de que llegue a producir residuos t\u00f3xicos en la fabricaci\u00f3n o el desecho de envases vac\u00edos, requerir\u00eda tramites ambientales ante la SEMARNAT.<\/p>\n<p>NORMAS<\/p>\n<p>Lo siguiente seria cumplir con las disposiciones para la seguridad e higiene de los trabajadores y del lugar, cumpliendo con la Ley Federal del Trabajo y la Secretar\u00eda del Trabajo y Prevenci\u00f3n social, adem\u00e1s de elaborar un programa de capacitaci\u00f3n y seguridad para los trabajadores brind\u00e1ndoles equipo de protecci\u00f3n personal. Siguiendo con los trabajadores, es importante su capacitaci\u00f3n y certificaci\u00f3n por instituciones como la Secretaria de Salud, Asociaci\u00f3n Mexicana de Plagas Urbanas y la Secretaria de Agricultura.<\/p>\n<p>Para la operaci\u00f3n debe estar regulada por las siguientes normas:<\/p>\n<p><strong>NOM-256-SSA1-2012:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Buenas pr\u00e1cticas para servicios de control de plagas urbanas.<\/li>\n<li>Establece requisitos para instalaciones, almacenamiento, transporte, aplicaci\u00f3n de plaguicidas, registro documental, capacitaci\u00f3n, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>NOM-003-SSA1-2006:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Requisitos sanitarios para plaguicidas y sus ingredientes activos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>NOM-002-STPS-2010:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Condiciones de seguridad para la prevenci\u00f3n y protecci\u00f3n contra incendios.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>NOM-005-STPS-1998:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Manejo, transporte y almacenamiento seguro de sustancias qu\u00edmicas peligrosas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>NOM-017-STPS-2008<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Selecci\u00f3n, uso y manejo del equipo de protecci\u00f3n personal.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Y para finalizar contar con contratos de servicios claros con los clientes y considerar un seguro de responsabilidad civil por dalos a terceros, por accidentes o uso indebido de qu\u00edmicos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>MAPA CONCEPTUAL<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4195 size-full\" src=\"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido1-fag-07-11-2025.png\" alt=\"\" width=\"1887\" height=\"868\" srcset=\"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido1-fag-07-11-2025.png 1887w, https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido1-fag-07-11-2025-300x138.png 300w, https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido1-fag-07-11-2025-1024x471.png 1024w, https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido1-fag-07-11-2025-768x353.png 768w, https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido1-fag-07-11-2025-1536x707.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1887px) 100vw, 1887px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PRINCIPIOS DE ADMINISTRACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p>Para poder llevar a cabo la empresa se necesita llevar aplicar principios de organizaci\u00f3n y administraci\u00f3n con inteligencia debido a que este tipo de negocios involucra riesgos sanitarios, normativas estrictas y atenci\u00f3n al cliente especializada, algunos principios clave son:<\/p>\n<ul>\n<li>Divisi\u00f3n del Trabajo: separar funciones para que tengan trabajos claros y puedan enfocarse de mejor manera, como ejemplo el t\u00e9cnico fumigador que aplica los productos y debe tratar con el cliente de buena manera, y el administrativo maneja facturas y permisos.<\/li>\n<li>Jerarqu\u00eda Clara: es importante establecer quien toma las decisiones operativas, quien coordina a los t\u00e9cnicos y se encarga de establecer rutas para el d\u00eda a d\u00eda.<\/li>\n<li>Cumplimiento Normativo: Se debe cumplir con normas como la <strong>NOM-256-SSA1-2012, <\/strong>esto requiere orden documental, disciplina en los procesos y uso de productos autorizados.<\/li>\n<li>Capacitaci\u00f3n e Iniciativa: el personal debe estar capacitado en manejo de qu\u00edmicos peligrosos, seguridad, tarto al cliente, etc; as\u00ed mismo se fomenta a que proponga mejoras o formas m\u00e1s seguras de trabajar.<\/li>\n<li>Responsabilidad y Autoridad: Si designas a alguien para atender emergencias o quejas debe tener la autoridad para actuar sin esperar permisos innecesarios.<\/li>\n<li>Equidad y Buen Ambiente: paga justo, trata con respeto y ofrece condiciones seguras, un equipo motivado trabaja mejor y cuida tu reputaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Unidad de Direcci\u00f3n: establecer un plan de acci\u00f3n claro, ser\u00e1 fumigaci\u00f3n residencial.<\/li>\n<li>Estabilidad del Personal: evita alta rotaci\u00f3n para obtener alta calidad y la baja de costos.<\/li>\n<li>Orden: lleva registros claros de clientes, visitas, productos usados, fechas de seguimiento, etc; esto es importante para auditor\u00edas sanitarias y para ofrecer un servicio confiable.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Una administraci\u00f3n clara permitir\u00e1 que la relaci\u00f3n con el cliente en el servicio sea mas cercana y se pueda tener una mejor interacci\u00f3n, esto ayudara a la resoluci\u00f3n de problemas futuros como algunos refuerzos o el cambio de horario si llega a suceder.<\/p>\n<p>Con el registro de los clientes se podr\u00e1n notar la rotaci\u00f3n de veneno para que el servicio sea de mejor calidad y funcione a la perfecci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>MAPA CONCEPTUAL<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4198 size-full\" src=\"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido2-fag-07-11-2025.png\" alt=\"\" width=\"1485\" height=\"1016\" srcset=\"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido2-fag-07-11-2025.png 1485w, https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido2-fag-07-11-2025-300x205.png 300w, https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido2-fag-07-11-2025-1024x701.png 1024w, https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido2-fag-07-11-2025-768x525.png 768w, https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/contenido2-fag-07-11-2025-110x75.png 110w\" sizes=\"auto, (max-width: 1485px) 100vw, 1485px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PLANEACION Y ORGANIZACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p>Se necesitara aplicar una planeaci\u00f3n y organizaci\u00f3n estrat\u00e9gica para cubrir los aspectos clave, dividida en segmentos. Para la planeaci\u00f3n lo dividir\u00e9 en 2 segmentos:<\/p>\n<p>PLANEACION ESTRATEGICA<\/p>\n<p>Lo primero es definir la <u>misi\u00f3n o meta<\/u>, esta como dije es la consagraci\u00f3n como una empresa nacional capaz de brindar un servicio de calidad a todo el pa\u00eds, siendo la primera opci\u00f3n de las personas y empresas para fumigar, como segundo paso es la <u>visi\u00f3n<\/u>, aqu\u00ed es donde queremos estar en un lapso de tiempo, lo tomare con 3 a 5 a\u00f1os, en ese tiempo queremos llegar a ser la empresa l\u00edder en fumigaci\u00f3n en la CDMX reconocida por el servicio de calidad y la rapidez de atenci\u00f3n, para poder mantenerlo y logar esta planeaci\u00f3n se deber\u00e1 contar con <u>valores<\/u> bien definidos, siendo responsabilidad, puntualidad, seguridad, compromiso e higiene; por ultimo tener objetivos generales, teniendo una cartera de clientes al primer a\u00f1o de 100 clientes y que cada a\u00f1o se tenga un aumento significante de clientes, tener presencia en la CDMX y ofrecer un servicio con el mayor porcentaje de satisfacci\u00f3n.<\/p>\n<p>PLANEACION OPERATIVA<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>\u00c1rea<\/strong><\/td>\n<td><strong>Actividades clave<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Legal y permisos<\/strong><\/td>\n<td>Registrar la empresa, obtener licencias (COFEPRIS, SEDEMA), alta en SAT.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Finanzas<\/strong><\/td>\n<td>Definir inversi\u00f3n inicial, estructura de precios, flujo de efectivo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Servicios<\/strong><\/td>\n<td>Establecer tipos de fumigaci\u00f3n: dom\u00e9stica, comercial, ecol\u00f3gica.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Marketing<\/strong><\/td>\n<td>Crear logotipo, redes sociales, sitio web, promociones de lanzamiento.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Ventas<\/strong><\/td>\n<td>Capacitar a quien tome llamadas o WhatsApp, definir procesos de cotizaci\u00f3n y cierre.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Capacitaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td>Formaci\u00f3n t\u00e9cnica del personal en uso de plaguicidas, seguridad, trato al cliente.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Atenci\u00f3n al cliente<\/strong><\/td>\n<td>Establecer procesos de seguimiento, garant\u00edas, manejo de quejas.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Continuando con este apartado, proceder\u00e9 a mostrar como se organizara mi empresa y como repartir roles claros:<\/p>\n<p>ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL BASICA<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Puesto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Funciones principales<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Director \/ due\u00f1o<\/strong><\/td>\n<td>Planeaci\u00f3n general, finanzas, decisiones clave.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>T\u00e9cnico fumigador<\/strong><\/td>\n<td>Realizar servicios, seguir protocolos de seguridad.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Atenci\u00f3n al cliente \/ ventas<\/strong><\/td>\n<td>Agendar servicios, atender llamadas y WhatsApp.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Auxiliar administrativo (opcional)<\/strong><\/td>\n<td>Facturaci\u00f3n, control de ingresos\/gastos, papeleo.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Empezare con dos trabajadores y yo ser\u00e9 un t\u00e9cnico mas, con mi experiencia podre ayudar en algunos apartados y mientras se consiguen mas clientes, al igual que trabajadores, pasare a tomar el rol de solo director con mis socios.<\/p>\n<p>ORGANIZACI\u00d3N DE PROCESOS<\/p>\n<p>Aqu\u00ed contare con una agenda de servicios, pudiendo tenerla de forma manual o en sistemas, tambi\u00e9n se contara con un control de inventario (bombas, venenos, trampas), de la misma forma se registrara manual o en sistema, tendremos formatos de garant\u00eda y seguimiento del proceso, y por ultimo un \u201cticket\u201d en donde el cliente firme cuando se haya realizado el servicio, en la hoja se tendr\u00e1 el numero de la empresa y datos, as\u00ed esta podr\u00e1 ser una propaganda a dem\u00e1s de un registro del servicio.<\/p>\n<p>HERRAMIENTAS DE APOYO<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Google Calendar o Trello<\/strong> para agendar y organizar.<\/li>\n<li><strong>Excel<\/strong> para control financiero e inventario.<\/li>\n<li><strong>WhatsApp Business<\/strong> con mensajes automatizados y cat\u00e1logos.<\/li>\n<li><strong>R<\/strong><strong>edes sociales<\/strong> para marketing visual.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>DEBILIDADES Y RIESGOS<\/strong><\/p>\n<p>Algo que se debe tener en cuenta son los riesgos o las debilidades que pueda tener o que se puedan presentar en la empresa, debemos ser objetivos para que con esto podamos tener una visi\u00f3n de c\u00f3mo resolver los problemas que se presenten.<\/p>\n<p>DEBILIDADES<\/p>\n<ul>\n<li>Al tener que movernos por la ciudad de M\u00e9xico el tr\u00e1fico es un problema diario, por lo que algunos servicios podr\u00edan retrasarse si no se calcula el tiempo o si el servicio en casa se prolonga.<\/li>\n<li>Los servicios en casa deben ser meticulosos por lo que el cliente puede retrasar el proceso si es que decide acompa\u00f1ar al t\u00e9cnico para inspeccionar que haga el trabajo, cumpliendo tal vez con detalles que el cliente pida y que est\u00e9n dentro de las posibilidades.<\/li>\n<li>La capacidad de crecimiento debido al registro que se hace limita las posibilidades del crecimiento para poder expandirse.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Deberemos tomar en cuenta el tiempo con el que se realice el servicio y de destino, una organizaci\u00f3n completa incluir\u00e1 el hacer rutas donde los servicios que se realicen en un d\u00eda sean dentro de una zona es espec\u00edfico para evitar el desplazamiento por rutas conflictivas, todo dentro de las posibilidades.<\/p>\n<p>RIESGOS<\/p>\n<ul>\n<li>Suele suceder que los nidos de insectos est\u00e1n en \u00e1reas dif\u00edciles de acceder como azoteas, lugares altos o viejos, el tener que ir con el equipo mientras se cuida de obst\u00e1culos es un peligro para el t\u00e9cnico<\/li>\n<li>Mucha competencia suele \u201cquemar el mercado\u201d, ante gente que no toma tan enserio este trabajo suelen comprar producto de menos gama y vender el servicio mucho m\u00e1s barato, para algunos clientes es mejor pagar menos por m\u00e1s tiempo que pagar un servicio de calidad<\/li>\n<li>El clima de la CDMX es muy impredecible, los cambios bruscos de temperatura (calor o lluvia) provocan mayor cantidad de insectos y los clientes suelen creer que no sirve el producto debido a que no han pasado esos insectos por el producto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tener un seguro es parte importante para la seguridad de toda la empresa, la presentaci\u00f3n que le demos a los clientes siempre ser\u00e1 importante y valoraran el trabajo cuando se realice y tener una buena relaci\u00f3n con el cliente por parte del t\u00e9cnico ayudara a que la atenci\u00f3n sea mejor y se pueda realizar un refuerzo en caso de que sea necesario.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PLAN DE NEGOCIOS<\/strong><\/p>\n<p>En este apartado describir\u00e9 la propuesta de valor que damos como empresa, los clientes divididos en segmentos espec\u00edficos y las proyecciones consideradas de la empresa.<\/p>\n<p>PROPUESTA DE VALOR<\/p>\n<p>En esta empresa ofrecemos servicios de fumigaci\u00f3n confiables y seguros para hogares, restaurantes y oficinas en la Ciudad de M\u00e9xico, con atenci\u00f3n r\u00e1pida, personalizada y profesional. Contamos con personal capacitado, productos biodegradables certificados y t\u00e9cnicas efectivas para proteger tu salud, tu espacio y tu tranquilidad.<\/p>\n<p>CLIENTES<\/p>\n<p>Esto se basar\u00e1 en el mercado meta que estar\u00e1 compuesto por los tipos de clientes que m\u00e1s probablemente necesitar\u00e1n y valorar\u00e1n mi servicio de fumigaci\u00f3n, se dividir\u00e1 en tres segmentos:<\/p>\n<p><em>-Familias y Propietarios de Viviendas<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ubicaci\u00f3n:<\/strong> Zonas residenciales de la CDMX (casas, departamentos).<\/li>\n<li><strong>Problemas comunes:<\/strong> Cucarachas, chinches, hormigas, ratas.<\/li>\n<li><strong>Motivaciones:<\/strong> Seguridad para ni\u00f1os y mascotas, salud, limpieza.<\/li>\n<li><strong>C\u00f3mo llegarles:<\/strong> Facebook, grupos vecinales, Google Maps, recomendaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>-Restaurantes y Negocios de Alimentos<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ubicaci\u00f3n:<\/strong> Principalmente en zonas comerciales y gastron\u00f3micas.<\/li>\n<li><strong>Problemas comunes:<\/strong> Normativas de salubridad, cucarachas, roedores.<\/li>\n<li><strong>Motivaciones:<\/strong> Cumplimiento de normas, evitar multas, buena imagen.<\/li>\n<li><strong>C\u00f3mo llegarles:<\/strong> Visitas directas, publicidad en Google, alianzas con proveedores de servicios.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>-Oficinas y Negocios Corporativos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ubicaci\u00f3n:<\/strong> Edificios de oficinas en zonas como Polanco, Reforma, Santa Fe.<\/li>\n<li><strong>Problemas comunes:<\/strong> Plagas menores, mantenimiento preventivo.<\/li>\n<li><strong>Motivaciones:<\/strong> Imagen profesional, seguridad del personal.<\/li>\n<li><strong>C\u00f3mo llegarles:<\/strong> LinkedIn, correos corporativos, alianzas con administradores de inmuebles.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>ANALISIS FODA<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"147\">FORTALEZAS<\/td>\n<td width=\"147\">OPORTUNIDADES<\/td>\n<td width=\"147\">DEBILIDADES<\/td>\n<td width=\"147\">AMENZAS<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"147\">Rapidez y atenci\u00f3n personalizada<\/td>\n<td width=\"147\">Alta demanda urbana<\/td>\n<td width=\"147\">Ala inversi\u00f3n inicial en permisos<\/td>\n<td width=\"147\">Competencia conocida<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"147\">Productos certificados<\/td>\n<td width=\"147\">Falta de competencia digital<\/td>\n<td width=\"147\">Alta inversi\u00f3n en producto inicial<\/td>\n<td width=\"147\">Precios bajos por uso de producto de menor calidad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"147\">Personal capacitado<\/td>\n<td width=\"147\">Obtenci\u00f3n de certificados<\/td>\n<td width=\"147\">Requiere constante capacitaci\u00f3n<\/td>\n<td width=\"147\">Regulaciones estrictas y multas<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>COMPETENCIA<\/p>\n<p>Hay dos tipos de competidoras siendo las primeras las empresas grandes como Rentokil, Fumigaciones BISA, o locales como Fumigadora Imperial y los segundos son los fumigadores independientes siendo estos algo informales o poco regulados.<\/p>\n<p>Algunas diferencias es la rapidez en el servicio, personal capacitado y certificado, atenci\u00f3n v\u00eda WhatsApp, seguimiento post-servicio y garant\u00edas escritas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>PROYECCIONES INICIALES<\/p>\n<p><em>Proyecciones de Ingresos: <\/em>3 servicios por semana el primer mes, vas aumentando hasta 10 servicios por semana al mes 6 y cada servicio se cobra en promedio $800 MXN (hogar), $1,200 MXN (restaurante\/oficina).<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Mes<\/strong><\/td>\n<td><strong>Servicios estimados<\/strong><\/td>\n<td><strong>Precio promedio<\/strong><\/td>\n<td><strong>Ingreso mensual<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>12<\/td>\n<td>$1,000<\/td>\n<td>$12,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>20<\/td>\n<td>$1,000<\/td>\n<td>$20,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>30<\/td>\n<td>$1,000<\/td>\n<td>$30,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>35<\/td>\n<td>$1,000<\/td>\n<td>$35,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>40<\/td>\n<td>$1,000<\/td>\n<td>$40,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td>45<\/td>\n<td>$1,000<\/td>\n<td>$45,000<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Total 6 meses: $182,000 MXN<\/strong><\/p>\n<p><em>Proyecciones de Gastos Mensuales: <\/em><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Concepto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Costo estimado mensual<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Productos qu\u00edmicos certificados<\/td>\n<td>$3,000 \u2013 $5,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Equipo (ropa, bombas, mochilas)<\/td>\n<td>$1,000 \u2013 $2,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Transporte (gasolina\/transporte)<\/td>\n<td>$2,000 \u2013 $3,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Publicidad y marketing<\/td>\n<td>$2,000 \u2013 $4,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tel\u00e9fono\/internet<\/td>\n<td>$500 \u2013 $1,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sueldo (si tienes un ayudante)<\/td>\n<td>$6,000 \u2013 $8,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Seguro o licencias (mensualizado)<\/td>\n<td>$1,000<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Total estimado: $12,000 \u2013 $24,000\/mes<\/strong><\/p>\n<p>Si se tiene una buen promoci\u00f3n y control de gastos adecuado el margen neto puede estar entre 30% y 50% al principio. Por ejemplo:<\/p>\n<ul>\n<li>Mes 3: $30,000 ingreso \u2013 $18,000 gastos = <strong>$12,000 utilidad neta<\/strong><\/li>\n<li>Mes 6: $45,000 ingreso \u2013 $22,000 gastos = <strong>$23,000 utilidad neta<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Inversi\u00f3n Inicial Estimada:<\/em><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Concepto<\/strong><\/td>\n<td><strong>Costo aproximado<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Equipo y herramientas b\u00e1sicas<\/td>\n<td>$15,000 \u2013 $20,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Productos iniciales<\/td>\n<td>$4,000 \u2013 $5,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Publicidad inicial (volantes, redes, web)<\/td>\n<td>$3,000 \u2013 $5,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Uniformes y protecci\u00f3n personal<\/td>\n<td>$1,000 \u2013 $2,000<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Permisos COFEPRIS (pago una vez)<\/td>\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 $6,495<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Total de inversi\u00f3n inicial: $29,000 \u2013 $38,000 MX<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>CONCLUSI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p>Mi empresa se bas\u00f3 en la efectividad del servicio, la atenci\u00f3n clara y cercana con el cliente, y el compromiso de brindar un servicio de calidad, un servicio que todos esperamos recibir en alg\u00fan momento, como persona que a estado de ambos lados, brindando el servicio y recibi\u00e9ndolo, se que la calidad se nota desde el primer momento, un saludo, un \u201cpor favor\u201d y \u201cgracias\u201d, la presentaci\u00f3n, la cordialidad y el compromiso que se tiene para cumplir los objetivos claros y las metas que se proponga uno mismo y que ponga la empresa.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de todo este proceso de investigaci\u00f3n, recopilaci\u00f3n de datos, entrevistas con mis excompa\u00f1eros de trabajo y un sinf\u00edn de recuerdos de cuando estuve trabajando, al crear mi empresa pude tener una visi\u00f3n m\u00e1s clara de la empresa en la que labore, me hizo ver que factores no se cumpl\u00edan en donde yo trabaje y las razones del porque no creci\u00f3 la empresa en el tiempo que estuve ah\u00ed, con esto me llego la idea de, tal vez en un futuro, poder unirme con la empresa y ayudarla a crecer, debido a mi buena relaci\u00f3n con el due\u00f1o, esto no lo hab\u00eda podido entender sin lo que las materias me ense\u00f1aron para poder sustentar,\u00a0 dirigir, guiar y cumplir con lo que la empresa necesite, es as\u00ed que la construcci\u00f3n de mi empresa me lleno de ideas y de nuevas formas de ver los mercados, los clientes y las mismas empresas que consumimos d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p>Con el conjunto de las materias pude tener la visi\u00f3n clara para poder fundamentar mi empresa y entend\u00ed la importancia de cada una en los aspectos mas reales del mercado de fumigaciones, con el derecho las normas que se deben cumplir ante la ley y los registros necesarios, la administraci\u00f3n como una gu\u00eda de c\u00f3mo llevar el proceso del \u00e9xito, el plan de negocios en conocer el mercado y saber c\u00f3mo expandirme y llegarle a los clientes, y por \u00faltimo la metodolog\u00eda para saber que mercado tomar, que clientes buscar y el conocimiento de que informaci\u00f3n tomar, esto me dio las bases para poder tener mas ganas de emprender y tomar una ruta que antes no consideraba.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>FUENTES DE CONSULTA<\/strong><\/p>\n<p><strong>Secretar\u00eda de Salud (SSA).<\/strong> (2012). <em>NOM-256-SSA1-2012, Requisitos sanitarios para los servicios urbanos de fumigaci\u00f3n, desinfecci\u00f3n y control de plagas<\/em>. Diario Oficial de la Federaci\u00f3n.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/dof.gob.mx\/nota_detalle.php?codigo=5285876&amp;fecha=25\/01\/2013#gsc.tab=0\">https:\/\/dof.gob.mx\/nota_detalle.php?codigo=5285876&amp;fecha=25\/01\/2013#gsc.tab=0<\/a><\/p>\n<p><strong>Secretar\u00eda de Salud (SSA).<\/strong> (2009). <em>NOM-003-SSA1-2006, Requisitos sanitarios para los productos de perfumer\u00eda, cosm\u00e9ticos y preparados de aseo<\/em>. Diario Oficial de la Federaci\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/dof.gob.mx\/nota_detalle.php?codigo=4911680&amp;fecha=15\/06\/2006#gsc.tab=0\">https:\/\/dof.gob.mx\/nota_detalle.php?codigo=4911680&amp;fecha=15\/06\/2006#gsc.tab=0<\/a><\/p>\n<p><strong>Secretar\u00eda del Trabajo y Previsi\u00f3n Social (STPS).<\/strong> (2023). <em>NOM-005-STPS-1998, Relativa a las condiciones de seguridad e higiene para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias qu\u00edmicas peligrosas en los centros de trabajo (actualizaci\u00f3n 2023)<\/em>. Diario Oficial de la Federaci\u00f3n.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.dof.gob.mx\/nota_detalle.php?codigo=5682971&amp;fecha=16\/03\/2023#gsc.tab=0\">https:\/\/www.dof.gob.mx\/nota_detalle.php?codigo=5682971&amp;fecha=16\/03\/2023#gsc.tab=0<\/a><\/p>\n<p><strong>Secretar\u00eda del Trabajo y Previsi\u00f3n Social (STPS).<\/strong> (2008). <em>NOM-017-STPS-2008, Equipo de protecci\u00f3n personal \u2013 Selecci\u00f3n, uso y manejo en los centros de trabajo<\/em>. Diario Oficial de la Federaci\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/dof.gob.mx\/nota_detalle.php?codigo=5046157&amp;fecha=31\/12\/1969#gsc.tab=0\">https:\/\/dof.gob.mx\/nota_detalle.php?codigo=5046157&amp;fecha=31\/12\/1969#gsc.tab=0<\/a><\/p>\n<p><strong>Secretar\u00eda de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).<\/strong> (2014). <em>NOM-052-SEMARNAT-2005, Que establece las caracter\u00edsticas, el procedimiento de identificaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n y los listados de los residuos peligrosos<\/em>. Diario Oficial de la Federaci\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/dof.gob.mx\/nota_detalle.php?codigo=5363838&amp;fecha=14\/10\/2014#gsc.tab=0\">https:\/\/dof.gob.mx\/nota_detalle.php?codigo=5363838&amp;fecha=14\/10\/2014#gsc.tab=0<\/a><\/p>\n<p><strong>Plaguicidas, nutrientes vegetales y organismos gen\u00e9ticamente modificados. <\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gob.mx\/cofepris\/acciones-y-programas\/plaguicidas-nutrientes-vegetales-y-organismos-geneticamente-modificados\">https:\/\/www.gob.mx\/cofepris\/acciones-y-programas\/plaguicidas-nutrientes-vegetales-y-organismos-geneticamente-modificados<\/a><\/p>\n<p><strong>Fayol, H. (2011). <em>Administraci\u00f3n industrial y general<\/em> (5\u00aa ed.). M\u00e9xico: Ediciones CECSA<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/isabelportoperez.wordpress.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/admc3b3n_ind_y_general001.pdf\">https:\/\/isabelportoperez.wordpress.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/admc3b3n_ind_y_general001.pdf<\/a><\/p>\n<p><strong>Kotler, P., &amp; Armstrong, G. (2018). <em>Fundamentos de marketing<\/em> (13.\u00aa ed.). <\/strong><strong>Pearson Educaci\u00f3n.<br \/>\n-Utilizado para la definici\u00f3n de entorno interno y externo, as\u00ed como factores que influyen en la toma de decisiones empresariales.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1P9BNfc-7POEd51fVAEUHlVop3yqEWj5f\/view\">https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1P9BNfc-7POEd51fVAEUHlVop3yqEWj5f\/view<\/a><\/p>\n<p><strong>Las proyecciones, an\u00e1lisis de mercado, la mayor parte de gastos fueron recabados en entrevistas con mi anterior trabajo y mi experiencia, todos ellos son desde la parte real y vivida de una empresa y de un trabajador.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CENTRO DE ESTUDIOS\u00a0 AVANZADOS DE LAS AMERICAS LICENCIATURA EN: Administraci\u00f3n ASIGNATURA: Fundamentos del Derecho CUATRIMESTRE: 1\u00b0 TAREA No: Caso Practico T\u00cdTULO: Empresa: Cero Plagas NOMBRE DEL ALUMNO: Fabian Alvarez Gonzalez MATR\u00cdCULA: M25030703187 ASESOR: Dra. Tania Gabriela Mercado Gonz\u00e1lez FECHA: 10 de agosto de 2025 INDICE INTRODUCCI\u00d3N 3 METAS 4 DETALLES DEL SERVICIO 5 INSECTOS RASTREROS [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4152,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"wp-custom-template-contacto","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[68],"tags":[],"class_list":["post-4151","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-trabajos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4151","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4151"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4151\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4199,"href":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4151\/revisions\/4199"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4152"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4151"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4151"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ceaamer.edu.mx\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4151"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}